前 言
為推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，著力形成“黨建工作重心在基層、黨建品牌特色在支部、黨建作用發(fā)揮在一線”的良好局面，北京化工集團黨委于2020年開始在全系統(tǒng)基層黨支部中開展?fàn)巹?chuàng)特色品牌黨支部活動。在今年開展的第二批“特色品牌黨支部”創(chuàng)建中，北京化工集團黨委將此項工作列為40項重點工作任務(wù)之一。自2月份啟動以來，有11個基層黨支部參與到創(chuàng)建中來，通過數(shù)月時間的創(chuàng)建，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮，黨員的先鋒模范作用更加彰顯，有力地推動了中心工作的完成?，F(xiàn)特別開辟“創(chuàng)特色品牌”欄目，將各支部的創(chuàng)建情況進行展示，供大家學(xué)習(xí)借鑒。
在“兩聚焦 三提升”中展現(xiàn)黨員價值
北搪公司綜合黨支部下轄財審部、綜合管理部、經(jīng)營部、黨群部四個部門，共有黨員15名，在北搪公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，支部落實公司部署，在企業(yè)深度整合調(diào)整的新形勢下，積極探索黨建工作的新思路、新措施，致力創(chuàng)建“(2+3)——兩聚焦、三提升”特色品牌支部。
品牌說明
（2+3）——“兩聚焦 三提升”，即“聚焦責(zé)任落實、聚焦核心業(yè)務(wù)；提高思想凝聚力、提高服務(wù)管理能力、提高工作創(chuàng)新能力”。
品牌理念
品牌支部以“先鋒引領(lǐng)，提升服務(wù)”為理念，旨在引領(lǐng)黨員干部職工立足崗位、爭做先鋒表率為落腳點，提升政治引領(lǐng)能力、推動發(fā)展能力、改革創(chuàng)新能力和凝聚保障能力，通過創(chuàng)特色、樹典型，促進支部黨建工作和企業(yè)中心工作有機結(jié)合、深度融合，切實叫響“一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘”。
品牌創(chuàng)建
綜合黨支部借助黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，以黨員承諾踐諾、佩戴黨徽，亮明身份等活動為載體，更好地推動特色黨建品牌在服務(wù)實踐中發(fā)揮作用。
在黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建中，支部按網(wǎng)格化理念，根據(jù)黨員工作崗位明確每名黨員負責(zé)的工作區(qū)域，要求黨員要時刻意識到胸前佩戴的黨徽，不僅要做到自己工作質(zhì)量一等一的好，而且要帶動周邊群眾的工作。
北搪公司所負責(zé)的工作基本都是歷史遺留問題，情況復(fù)雜，解決難度大，但是，正是因為黨員同志沖鋒在前，職工群眾的工作勁頭從未有所懈怠，反而是有困難大家上，有問題大家解決。
亮品牌
上半年，綜合黨支部落實北搪黨委工作部署，所屬各部門黨員立足本職崗位，出色地完成了以下工作：
支部黨員積極參與共建社區(qū)雙奧期間維穩(wěn)和垃圾分類活動，值守30人次，得到共建社區(qū)的好評。
在今年抗疫工作中，綜合黨支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，黨員參與社區(qū)志愿服務(wù)40余人次，為疫情防控做出貢獻。
在主管領(lǐng)導(dǎo)、共產(chǎn)黨員李榮維帶領(lǐng)下，財審部的全體黨員，于今年7月下旬，克服疫情期間人員少，單位區(qū)域分散，溝通不便等諸多困難，在完成日常工作的情況下，牽頭制訂了《北京北搪化工設(shè)備有限責(zé)任公司等九家單位管理整合調(diào)整工作實施方案》。日前，以北搪為存續(xù)單位的母體企業(yè)管理整合第一階段工作已見成效。
綜合管理部出色地完成了非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理、破產(chǎn)企業(yè)職工供熱救助工作及接訴即辦工作，同時承擔(dān)了集團非經(jīng)辦的工作職能和職責(zé)，該部門在北搪和集團總體工作中都起到非常重要的作用。
經(jīng)營部在疫情期間克服重重困難及時完成了勞務(wù)派遣人員的隨退隨轉(zhuǎn)工作，還為78家小微企業(yè)租戶減免租金423萬元。黨群部則在企業(yè)改革中，建立了董事會相關(guān)制度，修訂完善黨群制度，規(guī)范了企業(yè)管理。
強品牌
下半年，支部將繼續(xù)堅持以問題為導(dǎo)向，以推動黨建工作為目標(biāo)，通過“亮”品牌，即典型示范，提升黨支部的戰(zhàn)斗力。通過“強”品牌，將品牌支部建立與公司中心工作深度融合。力爭達到“三個效果”，即支部黨員動起來、戰(zhàn)斗堡壘強起來、品牌創(chuàng)建亮起來，為推動北搪公司管理整合，調(diào)整發(fā)展提供堅實的組織保障。
